諾姆四達集團副總裁肖義平從總體思路、實現目標以及實施流程等方面對項目進行了全面介紹。此次咨詢項目將緊貼集團十四五規劃，建立一套以一體化為特征，以人力資源規劃為綱領，以組織設計為平臺，以績效管理為核心，以薪酬管理為杠桿，以職業發展為牽引，以選人用人為依托和以培養培育為助力的人力資源管理機制。

      嚴悌文從項目實施目的、選擇諾姆四達專業團隊的原因及項目實施要求等方面做了總結性發言。他強調，一方面，各公司主要領導、機關部門負責人要高度重視本次項目，充分參與到項目中來，積極思考當前公司人才管理中存在的問題，把公司實際情況向咨詢公司說明白講透徹，以便更好地推進項目開展。另一方面，希望諾姆四達公司繼續發揮專業優勢，大膽工作，按照打造標桿項目標準和要求，高品質地完成我公司此次人力資源咨詢項目。