本次研討會對企業管理、項目管理、房建板塊、風險防控等方面的17個議題進行了深入討論。會上，各分子公司和職能部門就相關議題依次進行了全面而深刻的主題發言，并就目前工作中出現的問題提出了針對性的具體解決辦法。在自由發言環節，參會員工積極探討了工程項目、企業文化、基層關愛等方面的問題，不僅就目前各個板塊存在的不足進行了原因剖析，還針對不同的問題和問題的不同階段提出了自己的解決辦法，其中，部分員工談到自己和身邊同事工作的細節處時，感觸頗深，情至動容。

    集團公司副總經理王智高對2017年的項目情況進行了回顧，對2017總結大會和研討會會議精神的落地問題給出了建議；副總經理邢榮斌對目前的項目管理模式、項目承包制出現的問題及原因進行了分析，并提出了自己的看法；副總經理方紫微提出，天創房地產要把握機遇，要從整體上把握市內外政策，要從問題源頭找有效信息；進一步挖掘項目延伸效益，制定具有匠心精神的企業項目標準，科學應對風險，保障合格供方；總經理虞志鵬就企業文化的落地提出了自己的要求，他指出，員工要主動把企業當家園，管理者做事要有原則，要事從大局，要深入基層；最后，董事長嚴悌文對大家2017年的工作給予了肯定，他表示，研討會收獲頗豐，征集到很多關于項目管理、企業標識設計、員工晉升等方面的新點子；面對2018年工作，嚴悌文從項目管理、經營板塊、維修市場、年終終結報告、基層關愛、職能部門完善、工作心態和作風建設等方面提出了自己的希望和要求，他希望管理者要注重尋找問題和解決問題，要求大家將質安問題放在首位。整場會議簡潔、高效、務實。

智慧凝聚力量，創新成就未來，研討會是一場是集眾單位和個人之智慧的問題剖析、疑難對癥和方案并舉的思維盛宴。2018漢陽市政工作研討會不僅僅是規劃來年，更是希望以創新式的討論淺象和思維的深度碰撞向社會、向市政行業，向每一位漢陽市政員工給出最好的回答，顯然，一幅具大視野、細打磨的規劃圖已然成形。2018，漢陽市政將朝著“社會尊敬的企業，員工幸福的家園”的目標銳意進取，不懈努力。