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漢陽市政召開項目觀摩及項目管理經驗交流會，進一步提升項目管理水平
為了促進漢陽市政各公司相互交流、相互學習，全面提高項目管理水，2017年8月11日下午，由集團工程部主辦，漢陽市政天創公司承辦的墨水湖北路項目現場觀摩及項目管理經驗交流會在項目部成功舉行。集團工程部、各公司分管生產和成本的領導、進度和成本部門負責人、項目經理代表共計50余人參加了觀摩與交流活動。
墨水湖北路項目自開工以來，通過精細化的管理和強有力的執行力，堅持進度、成本一起抓，在保證成本的前提下，刷新了漢陽市政單項目單月的產值紀錄，并打造出25天一聯箱梁的鐵軍速度。
本次觀摩會主要由現場參觀和經驗交流兩部分組成。首先在墨水湖北路項目總工程師方向升的引導下，參會人員沿著便道對墨水湖北路項目的湖上灌樁、水上架橋及高支模等關鍵工藝進行了現場參觀，后參會人員移步項目部會議室與天創公司成員進行了深入的經驗交流。
在經驗交流會上，天創公司副經理曹元鑫，總經濟師杜小燕、墨水湖北路高架橋項目經理羅明飛、內業經理陳明分別對墨水湖北路工程項目管理體系、部門分工職責、進度管理、技術管理、成本管理及資金管理等方面進行了分享交流，在體量大、工期緊的情況下，將進度與成本有機結合，以成本管理和資金管理為切入點集全公司力量，項目團隊開辟了獨有的項目管理模式，創造了25天完成一聯箱梁的記錄，創月產值歷史新高。后參會人員結合參觀體會及實際工作中的經歷，發表了看法，提出了問題，尋求對本項目中成功的管理方法和理念進行深入學習。
漢陽市政集團公司工程部部長鄒勇在總結發言中對天創公司墨水湖北路高架橋項目管理給予了充分的肯定，從團隊建設、制度的設置以及應急措施的策劃及實施等都有其獨具一格的亮點，并對各兄弟公司提出“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，共勉大家共同探索適合的項目管理模式。天創公司墨水湖北路高架橋項目將不斷提升項目管理水平，推動公司項目管理有新的更大的突破。
